10月31日，沙尔克04官方晒出2025/26财年的成绩单——集团净利润20万欧元，算上这一季，俱乐部已经连续三个完整财年实现正向财务业绩，这在之前两次降级折腾的那几年，想都不敢想。说起最让人松口气的数字，得是净金融负债：自2017年以来，它头一回降到了1亿欧元以下，这可是俱乐部过去几年咬着牙抠出来的成果。赞助营销、商品销售这些核心业务也争气，收入涨得挺明显。
俱乐部董事会成员克里斯蒂娜·吕尔-哈默斯总结得直白：“2025/26赛季是真的顺——竞技上拿下了目标，钱袋子也没亏。虽说升级带来了额外开销，最后还是赚了。”这份成绩单其实超出了升级前俱乐部的预期——当时算的是要么亏几百万欧元，要么刚好打平，结果直接摸到了预测的上限。
2020年之后，新冠疫情加上两次从德甲降级，沙尔克把恢复财务健康当成了头等大事。2025年那笔9000万欧元的企业债券发得挺成功，加上日常经营稳扎稳打，终于攒出了更多自主权。这笔钱没瞎花：提前把之前两笔到期的债券续上，还全额还清了州政府担保的两笔贷款，一举解决了压在身上的财务包袱。
和上一财年比，俱乐部的流动资金从620万欧元跳到了2440万欧元，净金融负债也回到了九年前的低位——1亿欧元以下，这可是久违的轻松。吕尔-哈默斯说：“我们终于摆脱了不少财务束缚。流动性稳了，就算经营上有点小波动，也有空间慢慢调整，不用因为短期压力急着乱花钱，还能满足德甲要求的财务条件，稳拿参赛许可。”不过她也没忘敲警钟：“我们得好好珍惜这份自主权，现在净金融负债还是挺高的，可不能飘。”
商业开发确实是这次财报的功臣，赞助和商品收入都涨了不少。俱乐部商业板块的收入从3550万欧元涨到4150万，增幅17%；商品卖得更好，从1430万到1890万，涨了32%。吕尔-哈默斯说：“这几年在商业和商品上改的那些制度，终于见效了。”
不过财年总营收是1.526亿欧元，比上一财年的1.579亿少了点——主要是费尔廷斯竞技场的特别活动少了。去年那几场连泰勒·斯威夫特和布鲁斯·斯普林斯汀都来的主场秀，赚得盆满钵满，这一季回归到正常水平，其实之前就有预期。电视转播和转会收入也比上一季低。
当然，最关键的还是自有资本的问题：截至财年末，俱乐部还有9720万欧元的负自有资本。未来几年，减亏、满足德甲的自有资本规定，还是得攥紧拳头干。吕尔-哈默斯说：“中期流动性没问题了，这给我们争取了时间。但未来的原则很简单：不能花的比赚的多，还要保持竞技竞争力，同时投钱搞未来。这俩其实是一回事，得一起抓。”
俱乐部已经在给未来铺路：重新设计的Tibulsky项目，还有马上要开的沙尔克露台，都是为了以后多赚钱；竞技和数字化也没落下，基于数据分析的球探系统StatsLibuda，这赛季转会窗刚用上；新赛季前上线的官方APP，安装量已经超30万了。
对于2026/27财年，董事会预计总营收会涨，净利润能到数百万欧元的中个位数，净金融负债还会小幅下降。吕尔-哈默斯总结：“未来还是有挑战，但终于能主动做事了。我们要在稳定和勇气之间找平衡，我相信能做到。在更稳的基础上推进项目，每天把沙尔克变得更好——就按清晰的计划来，守好财务纪律。”
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