小法：我挑年轻人，就看他们有没有“想去皇马巴萨”的野心；输球可以，但不能丢了魂

　　科莫主帅法布雷加斯前两天在《米兰体育报》举办的体育节上聊了不少干货。说起来，这位西班牙人已经带着科莫队史第一次杀进了欧冠——这事儿搁几年前谁敢想？他在台上谈了建队思路、引援标准、比赛哲学，还有青训那些事。

　　挑球员，我最看重什么？

　　我跟俱乐部那俩搭档卢迪、苏瓦索老说一句话：我要的年轻人，得年轻、有野心，而且心里得憋着股劲——将来有一天，我要去皇马，或者巴萨。你想想，一个已经功成名就、钱也挣够了的老将，和一个天赋可能差点、但眼睛里有火的年轻人，我选谁？我肯定选后者。哪怕他技术粗糙点，没关系，那股心气儿比啥都贵。

　　当初为啥选科莫？

　　我跟科莫的缘分挺奇怪的。那时候我跟摩纳哥的合同结束，手头也有几个报价。但跟科莫的人一聊，他们把这个项目摆出来，我脑子里就一个声音：就是这儿了。人嘛，有时候就是凭直觉拍板。以前我经常带老婆孩子来科莫度假，甚至都不知道这儿还有支足球队。等他们介绍完项目，我才去翻俱乐部历史，琢磨这支球队跟这个城市、跟球迷之间到底有多深的联系。这几年，科莫的变化，说天翻地覆一点不夸张。

　　比赛怎么踢？

　　我宁可按自己的路子输球，也不想用别人的套路赢。为啥？因为如果你用一种压根不属于自己的方式输掉比赛，那叫双重失败——球输了，自己的魂也丢了。我们会按自己的理念、哲学和身份去准备，上了场就踢自己的。对手有时候就是比你强，那没办法。但你在坚持自我的过程中，自己也在往前走，这不也挺好吗？

　　引援流程有多长？

　　我们的球探和引援流程，说实话，挺漫长的。整个赛季得开无数次会议，提前半年就定好下一个窗口要签谁。差不多每半年，我们就要操作十五笔左右的转会——有人来，有人走。这对教练组来说真不容易，人员一直换，磨合起来很头疼。

　　给老板交计划这事儿？

　　我会给俱乐部交一份报告，提前说说我觉得比赛会怎么走。等比赛结束，再回头对照，看哪些猜对了、哪些走了样。我们是一家很年轻的俱乐部，我和主席有个共识：得让老板们真正明白，他们投的钱到底花在哪儿，为啥要这么花。所以这份计划，就是帮他们理解我们的想法、目标和足球哲学。我不希望他们只盯着比赛结果看，而是能看到背后的那些东西。

　　比赛完了，我们还会从战术和整体结构上复盘：比赛到底怎么发展的？对手做了什么？说实话，跟我当球员那会儿比，现在分析比赛的能力强了不知道多少倍。我身边有一支很棒的团队，他们给我建议，一直在帮我。

　　我眼里的“胜利”是什么？

　　我会琢磨很多事。我知道，教练这行干完，人们最后数的是你拿了几个冠军。但你看看达库尼亚的成长，对我来说，那比一座奖杯还要珍贵。很多年轻人就是因为我才来科莫的，每次想到这个，我都特别自豪。

　　尼科-帕斯来，是因为他父亲信任我。佩罗内、巴列、达库尼亚，还有其他人，都是冲着我来的。对我来说，这些就是我的冠军。我觉得欠他们很多。他们信我，我就得把全部东西掏给他们。我对他们要求特别严，但同时也必须为他们付出一切。

　　意大利球员少，这怎么说？

　　有些事得掰开看。我们赢意乙冠军那会儿，阵容里95%都是意大利人。升上意甲的第一个赛季，意大利球员也不少。确实，上赛季除了戈尔达尼加，其他都不是意大利人——但你不能光凭一个赛季就评价一家俱乐部和这里的工作人员。法乔利、托纳利、埃斯波西托，还有一堆意大利球员，水平没得说，可他们身价也高得吓人。你们觉得我不喜欢帕莱斯特拉？我当然喜欢，但他要价七千万欧元啊。

　　青训怎么搞？

　　我们正在建自己的青训学院，真正成型也就最近两年刚开始。要培养出符合我们足球理念和身份的球员，急不来。现在呢，我们有3名球员进了意大利U16国家队，U17也有3个，U18还有3个，其他年龄段也差不多。我们希望时间慢慢走，把这些年轻人一点一点磨出来。