许家印一审宣判，无期徒刑，财产全部没收。消息一出，微博大V、前恒大员工汪有写了篇长文，聊他眼里的许老板。我读过之后，觉得有些细节挺有意思，值得说说。
汪有说，他毕业就进了恒大，待了一年半就跑了。现在回头看，这个决定救了他。再待下去，他怕自己也被洗脑，跟着犯错。
远看许家印，确实厉害，这谁都知道。但近看就抽象了——公司里到处都是奇奇怪怪的小事。比如个人崇拜，中午午休起床铃放的是许老板自己写的歌。有次找他签字，瞄见秘书桌上文件，正研究要不要用他名字命名一颗小行星，后来好像没批。网上传他抖大衣有人接，是真的。
他在足球俱乐部那会儿，感觉他特别爱演。球队状态不好，他就把球员叫到训练场草坪上，围坐一圈，他笑眯眯地跟大家聊天，安抚情绪。汪有负责翻译，把他的话翻成英文给外援听。下一场赢了，立马发通稿，说“许老板草坪对谈，一谈就赢”。实际上活动早就定了，训练基地有会议室，他偏不用，非把人都拉到草坪上，就为了出片。
汪有说，当时年轻气盛，看不惯这些，加上加班多、压力大，就跑了。领导体验大过天，这就是他说的“近看很抽象”。
后来他偶尔后悔离职——因为许老板的人格魅力确实厉害。高速发展的企业，能把那些槽点都盖住。当你亲眼看着老板带着企业一路狂飙，你很难不信他就是对的，就是高瞻远瞩。草坪摆拍，说白了就是摆拍，但企业家形象就是企业的脸，坐在草坪上拍照，比在会议室里强多了。这种事，他后来也理解了。
真正让他改观的，是那些大事。至少2017年之前，许老板吹的牛，几乎全实现了。
2012年，许老板提出“五年再造六个恒大”，年销售额要从900亿干到5000亿。当时汪有在财务管培生群里，大家调侃说老板疯了。他也觉得疯了，房地产过千亿就了不起了，5000亿，万科+绿地+万达都凑不齐。结果呢？五年后真做到了。2017年，碧桂园、万科、恒大全都过了5000亿。到2020年，保利和融创也跟上了。所有人服了。
他不光做到了自己吹的，还预测了行业规模。别人都以为做不到，他做到了。内部同事也不知道他怎么想的，连研究院都没有，全靠一种商业直觉。定了目标，就按这个目标搭团队、租写字楼、砸钱冲。投入那么大，需要多大的自信和预判？他投了，也成了，其他人就只有服气。
还有足球俱乐部，他突发奇想，说当年冲超，当年夺冠，来年打亚冠，亚冠夺冠，再三连冠。汪有就在俱乐部，听完觉得天方夜谭。后来亚冠三连冠没成，但两夺亚冠已经够厉害了。很多人说用钱砸就行，但能想到往这个方向砸钱，本身就是本事。他搞金元足球，打时间差，别人还没反应过来，先低价买了好球员。等大家都抬价，发现他买的反而便宜。外援也厉害。
说到这，汪有举了个例子：聚美优品当年火过，创始人去人人网注册女号写种草贴，相当于发明了网红带货。但后来没做下去。许老板不是只做对一个决策，要连续做对很多个。每个决策在当年听起来都像奇思妙想，甚至胡说八道，但每次大家不信，他每次都能成。
演艺圈有句话叫“红气养人”，许老板的个人魅力，不来自抖大衣的表演，而来自言出必践的自信。十几年连着正确，最不服气的员工也慢慢服了。走近看全是槽点，长期相处，大事都成了，自然就散发出一种霸总气质。马老板跟他看了一场球，阿里直接入股了球队，那些钱后来也没拿回来。马老板什么水平？照样能被这种气质打动。
汪有说，离职后偶尔会怀疑自己是不是走错了。看着那些留下的同事，从几百亿干到七千亿，一个个走上领导岗位，年收入早早过了百万、几百万。当然也有老会计及时跳船跑路的，但更多人被洗脑了，相信老板能对十几年，还能接着对，一定能翻身。结果暴雷了，错失机会，生活归于平凡。现在落幕，留下烂账，也没法弥补了。
说起来，许老板这个人，远看厉害，近看抽象，长期相处又让人信服，最后带着大家一起犯了大案。汪有能跑掉，算是幸运。